Augusto Conconi

For “Política da Seca”, published by Folha de S.Paulo

For “Cidade de São Paulo chega a 10 mil mortes por covid-19; conheça perfil das vítimas”, published by Estado de S. Paulo

For “These charts show the topics addressed in presidential inauguration speeches since Brazil’s redemocratization”, published by Estado de S. Paulo

For “Bolsonaro mencionou a ditadura em 1/4 de seus discursos como deputado”, published by Estado de S. Paulo

For “O que revela uma análise das emoções dos candidatos durante o debate”, published by Estado de S. Paulo

For “Como evoluíram os ataques entre candidatos nos debates presidenciais”, published by Estado de S. Paulo

For “O que revela uma análise das emoções dos candidatos durante o debate”, published by Estado de S. Paulo

For “Que jogo foi esse?”, published by Estado de S. Paulo

For “Pela primeira vez, mais de ⅔ dos jogadores da Copa atuam no exterior”, published by Estado de S. Paulo

The purpose of this article is to analyze the strategic changes made by the newspapers O Estado de S. Paulo, Folha de S.Paulo, and The New York Times, and to compare with the business model of the digital natives UOL, Quartz, and Vox Media. Using the digital transformation methodology, this article evaluates the intensity of processing of each media group.